ASSYFA.XYZ | 5 Rahasia Kecepatan Bisnis Berbasis Hasil. Banyak perusahaan terjebak dalam mengarahkan keluaran, bukan hasil. Mereka mendapati diri mereka merasa sibuk tetapi melihat hasil yang mandek. Di perusahaan kami, kami telah membuat perubahan besar untuk memastikan kami dengan cepat mendorong apa yang paling penting. Begini caranya.
Ini adalah masalah umum bagi departemen teknologi, di semua bisnis, untuk berjalan di berbagai arah, mencoba mengelola beberapa proyek sekaligus, dan berjuang untuk menyelesaikan banyak sekali hasil yang ditargetkan. Ini adalah perkembangan alami dari bisnis modern: kita semua menghadapi tuntutan besar untuk terus menjadi ujung tombak perubahan.
Seringkali, dalam organisasi, ketika kita berjuang untuk memberikan perubahan yang ingin kita lihat, kita hanya membuang lebih banyak sumber daya pada masalah. Ini dapat memberikan rasa aman yang salah bahwa kita akan berjalan lebih cepat – tetapi meskipun ada banyak “kesibukan”, output individu seringkali masih membutuhkan waktu terlalu lama untuk dicapai, karena tim berusaha memberikan terlalu banyak sekaligus .
Perubahan pendekatan
Sangat penting bagi setiap bisnis yang berpikiran maju untuk beralih dari mentalitas yang digerakkan oleh hasil ke cara kerja yang digerakkan oleh hasil. Di sini, di GfK , kami telah fokus selama beberapa waktu pada transformasi seperti itu. Pada awal 2018, kami menyadari bahwa proyek teknologi kami membutuhkan waktu terlalu lama untuk memberikan hasil akhir dan bertekad untuk menyelesaikan sumber frustrasi yang sebenarnya ini.
Untuk mendorong transformasi yang kami inginkan, kami mengikuti pemikiran “jangan menggigit lebih dari yang bisa Anda kunyah”. Kami mulai dengan memilih proses dengan prioritas tertinggi untuk dinilai ulang, dan menangani proses tersebut terlebih dahulu. Setelah pemeriksaan ketat di antara pimpinan proses dan orang-orang teknologi utama yang terlibat, kami melihat apa yang salah dan di mana kami dapat bereksperimen. Menerapkan “pendekatan scrum”, kami mendorong tim untuk terus belajar, berkolaborasi dengan baik, dan mendorong peningkatan berkelanjutan.
Rahasia kami untuk memindahkan gigi
Di setiap area, fokus kami adalah membuat serangkaian perubahan kecil, dapat dicapai dengan cepat, dan terjangkau. Ini menambahkan dari waktu ke waktu ke rakit hasil yang sangat nyata. Kami telah melihat semua jenis area, mulai dari rilis perangkat lunak hingga pengiriman pelanggan, dan dari perubahan tata letak laporan hingga cara kami merekrut staf kami. Tidak ada yang keluar dari meja.
Kami menemukan ada lima bidang utama untuk melepaskan keuntungan yang didorong oleh hasil yang kuat:
- Kami tidak hanya fokus merekrut rekan-rekan muda berbakat. Kami juga berfokus pada, dan mengakses kembali, memiliki alat, infrastruktur, dan lingkungan yang tepat untuk mengotomatiskan tugas-tugas tertentu.
- Ketika datang untuk membawa anggota baru, kami tidak melemparkan mereka ke dalam dan melihat apakah mereka bisa berenang. Kami mendukung mereka dengan proses orientasi yang aman dan terpandu. Kami mulai dengan menjelaskan dan mendiskusikan budaya kami, cara kerja kami, dan cara alat kami beroperasi, dan melanjutkan dari sana.
- Kami telah menanamkan mentalitas “berhenti memulai, mulai menyelesaikan.” Alih-alih memulai beberapa proyek sekaligus dan terus-menerus beralih di antara mereka, untuk mencoba membuat semuanya tetap bergerak, kami memprioritaskan. Kami membuat beberapa keputusan sulit tentang proyek mana yang akan dimulai tim. Dengan cara ini, inisiatif utama kami sekarang memiliki tujuan yang pasti dan menerima penekanan yang diperlukan dari tim.
- Kami fokus pada ukuran batch yang optimal. Dibandingkan dengan ukuran batch besar, ukuran batch yang lebih kecil memungkinkan kami memberikan loop umpan balik yang lebih cepat dan lebih sering. Ini memungkinkan kami untuk mengurangi variabilitas dan lebih dapat diandalkan dalam hasil tim kami.
- Alih-alih mengadakan penandatanganan pemangku kepentingan di akhir proyek kami, kami membawa mereka sebagai mitra utama di seluruh pekerjaan, untuk membantu koreksi arah yang tepat waktu, daripada perubahan besar di akhir proyek.
Hasil dan tantangan
Ada hasil besar untuk pendekatan ini. Secara sederhana, kami telah mengembangkan efisiensi yang jauh lebih baik di seluruh proses kami. Tetapi menggali lebih dalam, kami juga secara dramatis memperkuat hubungan di dalam tim kami, yang telah memperkuat kolaborasi dan membentuk arah yang lebih konsisten.
Namun, ada juga tantangan, dan tidak diragukan lagi bahwa perubahan bisa jadi sulit. Kami telah melihat pentingnya memastikan dukungan di semua tahap. Mendapatkan dukungan itu membutuhkan kepercayaan, transparansi, dan kepercayaan diri untuk menandai kerentanan, sementara juga memiliki kemauan untuk membuat perubahan setelah kesalahan diidentifikasi, dan mampu mendukung orang selama ini.
Ke depan, kami menyadari bahwa kami sedang dalam perjalanan, dan ada banyak proses yang masih bisa kami kerjakan. Saya senang melihat bagaimana terus mendorong perubahan ini ke depan akan memungkinkan kami untuk membuka kolaborasi tim yang benar-benar inovatif dan efisien untuk proses yang didorong oleh hasil di seluruh bisnis kami.
GfK sedang merekrut! Kami memiliki berbagai peran teknologi yang membuka dan menyambut aplikasi dari orang-orang dengan atau tanpa latar belakang teknologi.
Post a Comment for "5 Rahasia Kecepatan Bisnis Berbasis Hasil"